Descripción

En las últimas décadas el circo se ha trasladado desde las carpas o centros culturales, hacia espacios comunitarios para utilizarse como herramienta de intervención psicosocial comunitaria, naciendo así el circo social. A diferencia del circo tradicional y contemporáneo, no existe registro académico respecto a cómo funcionan internamente las organizaciones de circo social en nuestro país. ¿Cómo se estructuran y organizan sus proyectos? ¿Existen objetivos definidos y una planificación para alcanzarlos? ¿Con qué recursos cuentan y cómo los administran? Es de gran importancia caracterizar y analizar este tipo de organizaciones para contribuir al futuro desarrollo de estos proyectos, ampliando el potencial transformador del circo. El presente trabajo realizó un análisis cualitativo de las organizaciones que trabajan en la Red Chilena de Circo Social, en torno a las siguientes categorías de análisis: Planificación, Estructura y Cultura Organizacional, Organización de Actividades y Recursos, Relación con otras organizaciones y Visión del circo social. Se encontró que la mayoría de las organizaciones cuenta con objetivos definidos y presenta una planificación a corto plazo. Las decisiones se toman de forma grupal y horizontal y rara vez existe una jerarquía formal ni mecanismos de rendición de cuentas. El instrumento de intervención es siempre gratuito y en la mayoría de las organizaciones corresponde a talleres para niños y jóvenes. Si bien esto representa a la mayoría de las organizaciones, existen algunas que se diferencian del resto al contar con una planificación estratégica y una serie de características en pos de un trabajo a largo plazo. Para concluir se hace una propuesta de funcionamiento para este tipo de organizaciones.